Management de transition
Manager expert : analyser, présenter, agir, transmettre
Contexte
Cette activité offre des solutions adaptées aux Entreprises qui connaissent une phase de changement ou de transition telle que :
- Création et reprise d'activité,
- diversification,
- L'amélioration de la performance
(productivité, organisation, achat, logistique...), - La conduite de projets structurants
(GPEC, qualité, sécurité, environnement...),
- fusion-acquisition,
- croissance à l'international,
- Le remplacement ponctuel de
Dirigeants ou de Cadres de Direction, - Les restructurations, gestion de crises, plan sociaux,
- Les diagnostics opérationnels.
Nos solutions
Notre métier est d'accompagner l'Entreprise pendant la durée du besoin, après validation du contenu et des objectifs de la mission, en mettant rapidement à disposition un Manager expert du domaine (DG, RH, finances, achats, Direction sites / production/industriel, logistique, commercial, marketing...).
La qualité de notre offre repose sur la construction d'une relation suivie de confiance, de compétence et de communication entre l'Entreprise, le Manager expert et Quiblier Conseil. Notre démarche intègre les étapes suivantes :
ANALYSER
réalisation d'un diagnostic et d'un plan d'actions définis conjointement avec le clientPRESENTER
un ou plusieurs managers experts sous 10 jours et validés par le clientAGIR
exécuter la mission avec un suivi régulier des points d'avancementTRANSMETTRE
à la fin de la mission établissement d'un bilan, passage de relais en interne et suivi
Notre charte de qualité assure à l'Entreprise une prestation professionnelle, adaptée au contexte et à la problématique de l'Entreprise et focalisée sur les résultats, la continuité et le suivi des actions.
