Devenez recruteur : les fondamentaux du recrutement

450€ HT (inter)

Les objectifs de la formation

Structurer le process de recrutement

Préparer l’entretien et acquérir la posture de recruteur

Conduire un entretien de recrutement

Objectiver sa prise de décision pour retenir le meilleur candidat

Compétences développées

Les enjeux du recrutement

À quoi sert un entretien de recrutement
Le recrutement : un investissement mutuel
Les attentes des candidats d’aujourd’hui
Les acteurs du recrutement
Les outils du recruteur (sourcing, jobboards, cabinets de recrutement, agences d’intérim, temps partagé…)
Le recrutement et la marque employeur

Les étapes du processus de recrutement

La définition du besoin
L’établissement du process et du choix des supports
Rappel du cadre légal
Cas pratique : sur la base des métiers choisis par les stagiaires présents, élaboration d’un process et de la grille d’entretien.

La sélection des candidats

Tri et sélection des CV
Présélectionner les candidats par téléphone
Cas pratique : exercice de pré-qualification téléphonique

La conduite d'entretiens

Les étapes de l’entretien : de la phase d’introduction à la phase de conclusion
La structure, les filières, les thèmes
Objectiver sa prise de décision
Cas pratique : par groupe de 3 (candidat, recruteur, observateur) puis restitution au groupe.

Quiz de fin de formation

Modalités

Prérequis

Aucun

Type de formation

Formation professionnelle
inter-entreprises,
personnalisable en intra-
entreprise

Public visé

Manager, dirigeant, assistant RH, recruteur junior

Durée

7 heures

Tarif inter-entreprises

450 euros HT

Tarif intra-entreprise

Modalités
d'évaluation des
acquis

Exercices et mises en situation

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Annelise Boirayon
Consultante Ressources Humaines

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