
3,5h

450€ HT (inter)
Les objectifs de la formation
Structurer le process de recrutement
Préparer l’entretien et acquérir la posture de recruteur
Conduire un entretien de recrutement
Objectiver sa prise de décision pour retenir le meilleur candidat
Compétences développées
Les enjeux du recrutement
À quoi sert un entretien de recrutement
Le recrutement : un investissement mutuel
Les attentes des candidats d’aujourd’hui
Les acteurs du recrutement
Les outils du recruteur (sourcing, jobboards, cabinets de recrutement, agences d’intérim, temps partagé…)
Le recrutement et la marque employeur
Les étapes du processus de recrutement
La définition du besoin
L’établissement du process et du choix des supports
Rappel du cadre légal
Cas pratique : sur la base des métiers choisis par les stagiaires présents, élaboration d’un process et de la grille d’entretien.
La sélection des candidats
Tri et sélection des CV
Présélectionner les candidats par téléphone
Cas pratique : exercice de pré-qualification téléphonique
La conduite d'entretiens
Les étapes de l’entretien : de la phase d’introduction à la phase de conclusion
La structure, les filières, les thèmes
Objectiver sa prise de décision
Cas pratique : par groupe de 3 (candidat, recruteur, observateur) puis restitution au groupe.
Quiz de fin de formation
Modalités

Prérequis

Type de formation
inter-entreprises,
personnalisable en intra-
entreprise

Public visé
Manager, dirigeant, assistant RH, recruteur junior

Durée
7 heures

Tarif inter-entreprises
450 euros HT
Tarif intra-entreprise
Modalités
d'évaluation des
acquis
Exercices et mises en situation
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