Management de transition Rennes Brest Paris Nantes

LE MANAGEMENT DE TRANSITION

Solliciter des compétences opérationnelles externes de haut niveau (en Finance, RH, Juridique, Direction Générale, Développement de business, Gestion de Projets…) pour une durée limitée afin de répondre à un contexte urgent d’évolution.

VOS BESOINS

Redéploiement, restructuration, gestion de crise, cession d’activité, externalisation de service
Fusion, acquisition
Création ou reprise de société
Redressement de situations critiques
Conduite de projets structurants (GPEC, HSE, RSE…)
Amélioration de la performance : nouveau processus, nouvelle technologie
Développement des activités : à l’international, nouveau produit…
Remplacement ponctuel de cadres dirigeants

NOS SOLUTIONS

Analyser

Réalisation d’un diagnostic et d’un plan d’actions définis conjointement avec le client

Présenter

Au moins un manager expert sous 10 jours et validé par le client

Agir

Pilotage de l’exécution de la mission avec un suivi régulier des points d’avancement

Transmettre

A la fin de la mission, établissement d’un bilan, passage de relais en interne et suivi

NOTRE VALEUR AJOUTÉE

Des consultants Quiblier CONSEIL qui ont eux-mêmes effectué des missions de transition

Une prestation professionnelle, adaptée au contexte et à la problématique de l’Entreprise et focalisée sur le résultat, la continuité et le suivi des actions

Un réseau très riche de cadres dirigeants experts permettant une forte réactivité

Une approche globale RH nous permettant d’identifier, d’évaluer les Managers experts au regard de la nature de la mission.