Trouver le candidat idéal, la perle rare, celle ou celui qui conviendra parfaitement au poste que vous proposez dans votre entreprise, c’est déjà une épreuve en soi. Mais trouver cette personne rapidement en réduisant les délais de recrutement en cette periode de « guerre des talents », relève du parcours du combattant.

Pourtant, ne pas laisser traîner les choses est plus essentiel que jamais. Les répercussions d’un poste qui reste vacant trop longtemps peuvent être très lourdes. Le fait de travailler en sous-effectif crée immanquablement une surcharge de travail de vos collaborateurs, avec des risques prévisibles, comme une baisse de QVT (qualité de vie au travail) ou un coup de mou du côté de la motivation.

Pour éviter ces problèmes en cascade, le timinfg du recrutement doit être soigneusement calibré.Pour vous aider à surmonter les obstacles et limiter les dégâts d’un recrutement tardif, voici plusieurs conseils signés Happy to meet you !